Activateur de succès durable

Définition d'une ligne stratégique et déclinaison du plan d'actions

évaluation plan de progrès transformation CODIR embarquement des managers

Dans un contexte de changements réglementaires (loi Notre), la nouvelle direction locale a souhaité remobiliser ses équipes pour aligner les résultats sur les exigences nationales. La mission a consisté à définir une stratégie et un plan d'actions en concertation avec le CODIR et les managers de l'entité régionale.

Objectif:

- Assurer le renouvellement d'une part importante des contrats

- Améliorer les résultats financiers

Réalisation:

- Evaluation de la situation existante

- Elaboration de la nouvelle ligne stratégique et du plan d'actions

Eléments significatifs:

- Consultation des managers sur tous les sites de l'entité régionale

- Construction d'une version provisoire de la ligne stratégique avec le CODIR

- Challenge de la ligne stratégique par les managers

- Construction du plan d'actions avec le CODIR et les managers

- Séminaire pour partager les résultats des travaux avec tous les managers

- Accompagnement des responsables d'actions sur leur rôle, leur responsabilité et les aspect projets

Résultats:

- Eléments du diagnsotic validés par le CODIR

- Ligne stratégique validée par le CODIR et les managers

- Plan d'actions validé par le CODIR et les managers

- Mobilisation et accompagnement des membres du CODIR

Expériences
Chaque client est une expérience

Evaluation d'un département d'exploitation

Support au directeur de la transformation

Evaluation du fonctionnement d'une PME et établissement d'un plan de progrès